گردهمآیی اعضای بزرگترین شبکه کشوری توزیع و فروش کتاب در مشهد برگزار شد
به گزارش خبرگزاری رضوی، چهاردهمین نشست سراسرس انجمن کتابفروشان خوشه با موضوع "فتح قله با حرکت جمعی در تشکیلات ایمانی"، روزهای چهارشنبه و پنجشنبه در مجتمع اقامتی ولایت برگزار شد.
مهدی فقیهی نژاد رییس هیاتمدیره انجمن خوشه با اشاره به اینکه بیانات رهبر معظم رهبری در بیانیه گام دوم انقلاب با وظایف کتابفروشهای انقلابی ارتباط نزدیک دارد، افزود: کتابفروشان تنها کار فرهنگی نمیکنند بلکه جهاد فرهنگی میکنند. رسالت اصلی کتابفروشهای عضو خوشه کار صنفی برای انجام یک ماموریت بزرگ فرهنگی است.
وی ضمن ابراز خشنودی از روابط صمیمانه و برادرانه جمعیت کتابفروش های خوشه تاکید کرد تقویت همدلی و اخوت باعث میشود امداد و عنایت پروردگار نیز بیشتر شود
در ادامه محمد راهی مدیرعامل انجمن خوشه ضمن معرفی برنامههای در نظر گرفته شده برای این نشست دو روزه گفت: این نشست اولین دورهمی خانوادگی کتابفروشها است که در آن کتابفروشان فرصت بودن در کنار خانواده و زیارت حرم مطهر حضرت رضا (علیهالسلام) را ضمن شرکت در مباحث مفید صنفی دارند.
وی کارگاه محور بودن را مزیت اصلی این دوره دانست و گفت: بر اساس نظرسنجی سال گذشته و تبادل آرا بین اعضا امسال کارگاهها و کلاسهای آموزشی مورد نیاز کتابفروشی ها را در طی دو روز خواهیم داشت.
راهی از تشکیل کارگروه های تخصصی خبر داد و افزود: موضوع ملک، فضای مجازی، ترسیم نقشه راه و کار تشکیلاتی از موضوعات کارگروه ها هستند که با حضور اساتید برگزار میشود.
اماکن تاریخی ظرفیت بسیار خوبی برای کتابفروشان هستند
در ادامه دکتر شهاب طلایی رییس هیات مدیره صندوق توسعه، احیا و بهرهبرداری از اماکن تاریخی در پاسخ به دغدغه ملک که مشکلِ مشترک تمام کتابفروشانی است، گفت: از 34 هزار اثر ثبت شده ملی، 4 هزار ملک متعلق به دولت و دستگاههای دولتی هستند که میتوانند با کاربری فرهنگی در اختیار کتابفروشان قرار بگیرند.
وی بیان کرد: صندوق احیا و بناهای تاریخی که متولی بناهای تاریخی در کشور است، سال 84 با هدف تعیین و اعطای کاربری به بناهای تاریخی تشکیل شد.
طلایی ابراز کرد: آموزش و پرورش 400 ملک تاریخی در کشور دارد، وزارتخانهها و شرکتهای دولتی هم به همین شکل تعدادی ملک دارند. اما فروش بناهای تاریخی بر اساس قانون ممنوع است و ملک تاریخی تا ابد برای دولت باقی میماند.
وی با خاطر نشان کردن اینکه قانونگذار در برنامه ششم دستگاهها را مکلف کرد بناها را مرمت کنند، افزود: در راستای مولدسازی بناهای دولتی دستگاهها یا باید خودشان این بناها را بازسازی کنند یا بناهای تاریخی را با کاربریهای مختلف واگذار کنند.
رییس هیات مدیره صندوق توسعه، احیا و بهرهبرداری از اماکن تاریخی با اشاره به اینکه بناهای تاریخی متعلق به دولت و مردم هستند اظهار کرد: صندوق ما 850 ملک تاریخی دارد که تا کنون 350 تا از آنها با کاربریهای مختلف واگذار شده است، همچنین اینکه ما 136 کاربری برای املاک تاریخی تعریف کردهایم که کاربری فرهنگی اهم آن است.
اماکن تاریخی ظرفیت خوبی برای کتاب فروشان هستند
طلایی اظهار کرد: هدف این صندوق درآمدزایی از بناهای تاریخی نیست، بلکه هدف ما تقویت نهادها و جریانات انقلاب اسلامی است. ما 80 کاروانسرا در این 850 ملک داریم که تمام اینها قابلیت تغییر کاربری به فضای فرهنگی و یا کتابفروشی را دارند.
امکان وگذاری 60 ساله اماکن تاریخی به کتابفروشیها
مدیرعامل صندوق توسعه، احیا و بهرهبرداری از اماکن تاریخی عنوان کرد: ما تنها نهاد دولتی هستیم که میتوانیم تا 60 سال یک بنا را به بخش خصوصی و کتابفروشیها واگذار کنیم در حالیکه دیگر دستگاههای میتوانند حداکثر در بازه زمانی 3 ساله ملک تاریخیشان را به بخش خصوصی واگذار کنند و این مهم ظرفیتی را ایجاد کرده که نیاز نباشد کتابفروشیها مدام مکانشان را جابهجا کنند.
وی درمورد بناهای تاریخی که در خدمت ستاد اجرایی فرامین امام یا دستگاه های حاکمیتی هستند تاکید کرد: این دستگاهها میتوانند ملک را بفروشند اما نمیتوانند در ملک هیچگونه دخل و تصرف یا تغییرکاربری انجام بدهند. لذا فروششان هم سخت است حتی اگر مخروبه و تبدیل به زمین خالی شده باشند. اما همین بناها هم میتوانند در اختیار کتابفروشان قرار بگیرند و این هم یک ظرفیت است.
در ادامه جلیل معماریانی مدیر موسسه فرهنگی کتاب پردازان با طرح این پرسش که راهبرد حساس سازی خوشه چیست؟ ابراز کرد: توجه به استعدادها راهبرد اساسی تشکیلات است و راهبردها در تشکیلات باید مطرح و روح ولایت مداری تمرین شود.
وی اگاهی به تمام روابط و ازاری از اسارت را دو عنصر و ویژگی شاخص مسئولین دانست و گفت: این شاخصه را در حد اعلی در وجود مقدس و نورانی ائمه اطهار(ع) متجلی است.
مدیر موسسه کتاب پردازان خاطر نشان کرد: دشمن خانواده را هدف قرار گرفته است، چون خانواده روح تشکیلات است و به خوبی واقف است که اگر خانواده از هم گسسته شود روح ولایت به مخاطره خواهد افتاد.
کتابفروشان باید انرژیشان را صرف خلق مخاطب کنند
در ادامه توحید کریمی مدیر باشگاه کتابخوانی آنلاین بوکزیستو در کارگاه تخصصی «طرح آموزشی 5 چرا» گفت:اطراف ما متشکل از سه دایره است، یک دایره عدمکنترل که موضوعات نظیر آب و هوا، تورم، حرفهای مردم و .. را شامل میشود، موضوعاتی که ما هیچ کنترلی روی آنها نداریم.
وی گفت: دایره دیگری هم به نام دایره کنترل داریم نظیر افکار، رفتار، باورها، احساسات، عادات و توانمندیهایمان که روی این مسائل کنترل داریم، دایره سوم دایره نفوذ است و حدی است که میتوانیم در محیط اثرگذار باشیم.
موسس بوکزیستو در تشریحِ بررسی این 3 دایره گفت: ما کتابفروشان همیشه انرژیمان را روی دایرهای که روی آن کنترلی نداریم میگذاریم و مدام در توجیه مشکلاتمان از تورم و عدم توجه مسوولان به حوزه فرهنگ و... میگویم و از این مسائل ناراحتیم. ما سالها با یک مسئله زندگی میکنیم و بعد از گذشت چند سال میفهمیم آن مسئله اصلا مسئله اصلی ما نیست.
کریمی بیان کرد: ما کتابفروشان در نظرسنجی که قبل از شرکت در این نشست برایمان ارسال شد به مشکلات غیرقابلکنترلی نظیرِ مشکل تورم، قیمت پشت جلد کتاب، کاهش مشتریان به علت تورم، نبود نیروی متخصص، نمایشگاههای نمایشی، عدم توجه مسوولان استانی به کتاب و... اشاره کردیم، در صورتی که باید به جای ناراحتبودن از این مسائل به خلق مخاطب به منظور ایجادِ پاخور، ارتقاء مهارتهای ارتباطیمان، خلاقیت و.. بپردازیم.
این فعال فرهنگی «فتح قله با حرکت جمعی در تشکیلات ایمانی» را شعاری بسیار خوب برای چهاردهمین نشست خوشه دانسته و بیان کرد: ما برای رسیدن به این شعار باید در ابتدا خودمان قوی شویم، ما باید ریشهای قوی شویم پس باید به دنبال این باشیم که چطور ریشه مشکلمان را پیدا کنیم.
وی افزود:باید بدانیم آیا فروشگاه کتاب ما در حوزه برندسازی خوب عمل کرده؟ آیا مدیریت مالی و منابع انسانی ما درست است؟ آیا به تمام ابعادِ مهم کارمان به درستی پرداختهایم؟
کریمی اظهار کرد: قطعا فروش کمِ تمام کتابفروشان به تورم بستگی دارد اما باید قبول کنیم ما هم بازاریابی درستی نداریم، حتی مزیت رقابتی نداریم. مزیت رقابتی یعنی ما کاری بکنیم که دیگران دو سال دیگر به ما برسند. وقتی این موارد را نداشته باشیم قطعا فروش پایینی خواهیم داشت.
وی در پاسخ به این سوال که چگونه ریشه مشکلمان را حل کنیم، گفت: ما باید اول دغدغهمان را در ذهن داشته باشیم و دلایلش را بنویسیم و مدام از خود بپرسیم «چرا؟»
اهمیت رفع نیازِ مخاطب
مدیر باشگاه کتابخوانی آنلاین بوکزیستو ادامه داد: بوکزیستو دقیقا اینگونه شکل گرفت. آن سالی که بوکزیستو را راهاندازی کردم از 200 نفر پرسیدم «چرا کتاب نمیخوانید؟» یکی گفت چون ضرورتی ندارد، گفتم چرا؟ پاسخ شنیدم در زندگیمان جایگاهی ندارد، دوباره پرسیدم چرا و چرا و در نهایت رسیدم به اینکه اساسا زندگیشان هدف ندارد لذا من دنبال این رفع نیاز رفتم و به بوکزیستو رسیدم.
کریمی بیان کرد: اگر واقعا میخواهیم در کسب و کارمان در فروشِ کتاب موفق باشیم، باید یکبار این سوالها را از خودمان بپرسیم. مردم بالقوه کتابخوان هستند اما ما هنر اینکه همین مردم را به صورت بالفعل کتابخوان کنیم نداریم.
وی افزود: یک کتابفروش باید یک سری مهارتها را آموزش ببیند اما به شرطی که خود فرد هم کاراکترش به مرور تغییر کند، تفکر رهبری داشته باشد، تفکر سیستمی و شبکهسازی را بلد باشد، خلاق و ایدهپرداز باشد.
کریمی در انتها در تشریح 7 حوزه مهم آموزشی در حوزه کتابفروشی گفت: کتاب شناسی، مخاطب شناسی، کتابفروش، کسب و کار کتابفروشی، خلق تجریه، مدیریت جیب، و شریان این 7 حوزهی آموزشی هستند که ضرورت دارد هر کتابفروش این مباحت را بداند.
گفتنی است، چهاردهمین نشست تشکیلاتی انجمن کتابفروشان خوشه با حضور اعضای کتابفروش از سراسر کشور چهارشنبه 27 دیماه همراه با برگزاری کارگاههای تخصصی در مشهد مقدس آغاز شد و اختتامیه این نشست 28 دیماه در هتل ولایت مشهد خواهد بود.